Moderne Führung
Welche Leadership-Skills heute gefragt sind
(PresseBox) - Die Arbeitswelt von heute fordert Führungskräfte heraus, wie nie zuvor. Die Frage ist nicht mehr, wie man Ziele erreicht, sondern wie man Menschen auf dem Weg dorthin mitnimmt. In einer Zeit, in der Remote-Arbeit und ständig neue digitale Tools den Arbeitsalltag prägen, sind Führungskräfte gefragt, die mehr bieten als traditionelle Hierarchien. In diesem Artikel erfahren Sie, welche konkreten Leadership-Skills heute besonders wichtig sind, um ihr Team erfolgreich zu führen.
1. Agilität und Anpassungsfähigkeit
Moderne Führungskräfte müssen sich schnell auf neue Herausforderungen einstellen können. Flexibilität und Agilität sind dabei zentrale Elemente. In dynamischen Arbeitsumfeldern geht es nicht mehr nur um das Einhalten von starren Plänen, sondern darum, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Prozesse bei Bedarf anzupassen.
Praxis-Tipp: Führen Sie regelmäßige Check-ins ein, um Fortschritte zu besprechen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Fordern Sie das Team auf, eigene Vorschläge einzubringen und betonen Sie erreichte Teilerfolge.
2. Empathie, Kommunikation und Feedbackkultur
In hybriden oder verteilten Teams ist eine offene, vertrauensvolle Kommunikation wichtiger denn je. Führungskräfte sollten empathisch sein, genau zuhören und für ihr Team ansprechbar sein – auch über digitale Kanäle. Gerade in anspruchsvollen Zeiten hilft es, wenn Mitarbeitende wissen, dass sie mit Fragen oder persönlichen Anliegen zu Ihnen kommen können. Eine feedbackorientierte Kultur stärkt den Zusammenhalt: Geben Sie regelmäßig konstruktives Feedback und holen Sie sich auch umgekehrt Rückmeldungen von Ihren Teammitgliedern ein.
Praxis-Tipp: Setzen Sie regelmäßige 1:1-Gespräche an, um den Austausch mit jedem Teammitglied zu fördern. Offene Fragen wie „Was brauchst du, um deine Arbeit noch besser erledigen zu können?“ können helfen, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen.
3. Coaching-Mentalität und Empowerment
Moderne Führung bedeutet Coachen statt Kontrollieren. Erteilen Sie Ihrem Team klare Rahmen und Ziele, aber überlassen Sie die Lösungswege den Mitarbeitenden. So fördern Sie Selbstverantwortung und Eigeninitiative. Unterstützen Sie die Stärken jedes Einzelnen und geben Sie Raum zur Entfaltung. Eine aktive Mitarbeiterentwicklung ist dabei entscheidend: Bieten Sie Weiterbildung an.
Praxis-Tipp: Setzen Sie gezielt auf Lernen im Job, etwa durch Job-Rotation oder projektbezogene Mitarbeit in neuen Aufgabenfeldern. So erweitern Ihre Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten und werden flexibler einsetzbar.
4. Digitale Kompetenz
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt ist es essenziell, moderne Tools undTechnologienzu beherrschen. Ob Projektmanagement-Software, virtuelle Kommunikationsplattformen oder digitale Lernsysteme– Führungskräfte sollten die wichtigsten Werkzeuge kennen und anwenden können.
Praxis-Tipp: Führen Sie regelmäßige Schulungen ein, um den Umgang mit neuen Technologien im Team zu fördern. So stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeitenden auf dem neuesten Stand sind.
5. Förderung von Diversität und Inklusion
Ein moderner Teamleiter weiß um die Stärke vielfältiger Teams. Unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen und Denkweisen bereichern Entscheidungen und Innovationen. Fördern Sie daher eineinklusive Kultur, in der alle Stimmen gehört werden. Achten Sie auf mögliche Barrieren (z.B. für neue Mitarbeitende oder Eltern) und sorgen Sie für gleiche Chancen.
Praxis-Tipp: Stellen Sie ein heterogenes Team zusammen und fragen Sie aktiv nach den Sichtweisen verschiedener Kolleg:innen. In Teams mit unterschiedlichen Generationen oder Kulturen ist eine offene Ansprache aller besonders wichtig.
Fazit: Die Zukunft der Führung ist agil, digital und empathischthetic
Moderne Führung ist anpassungsfähig und mitarbeiterorientiert. Vertrauen, offene Kommunikation und Weiterbildung der Mitarbeitenden stehen im Fokus. Wer sein Team empathisch begleitet und die Stärken nutzt, schafft eine motivierte und leistungsfähige Gemeinschaft.
Möchten Sie erfahren, wie Sie Ihr Team optimal aufstellen können?KontaktierenSie uns jetzt, um mehrüber unsere maßgeschneiderten Recruiting-Lösungenzu erfahren)!
Trenkwalder zählt zu den führenden Outsourcing-Dienstleistungsunternehmen in Zentral- und Osteuropa mit über 700 Mio. EUR Umsatz und ist in 16 europäischen Ländern vertreten. Mit 40 Jahren Erfahrung ist die Trenkwalder Group einer der führenden Personaldienstleister in Österreich und Ungarnund verfügt über eine flächendeckende Präsenz in der DACHLI-Region sowie den osteuropäischen Ländern. Trenkwalder hat sich in den vergangenen Jahren sukzessive von einem Zeitarbeits- und Personalberatungsunternehmen zu einem digitalen allround-hybrid-Anbieter entwickelt. Heute bietet die Gruppe als strategischer Partner für Kunden aus allen Wirtschaftszweigen Lösungen in den Bereichen Personalbereitstellung, HR-Services und Business Process Outsourcing. Seit 2011 gehört das Unternehmen zur Droege Group mit Sitz in Düsseldorf. www.trenkwalder.com
Über die Droege Group
Die Droege Group (1988 gegründet) ist ein unabhängiges Beratungs- und Investmenthaus, vollständig im Familienbesitz. Das Unternehmen agiert als Spezialist für maßgeschneiderte Transformationsprogramme mit dem Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes. Die Droege Group verbindet ihre Familienunternehmen-Struktur und die Kapitalstärke zu einem Family-Equity-Geschäftsmodell. Die Gruppe tätigt Direct Investments mit Eigenkapital in Konzerntöchter und mittelständische Unternehmen in „Special Situations“. Mit der Leitidee „Umsetzung – nach allen Regeln der Kunst“ gehört die Gruppe zu den Pionieren der umsetzungsorientierten Unternehmensentwicklung. Die unternehmerischen Plattformen der Droege Group sind an den aktuellen Megatrends (Wissen, Konnektivität, Prävention, Demografie, Spezialisierung, Future Work, Shopping 4.0) ausgerichtet. Begeisterung für Qualität, Innovation und Tempo bestimmt die Unternehmensentwicklung.
Trenkwalder zählt zu den führenden Outsourcing-Dienstleistungsunternehmen in Zentral- und Osteuropa mitüber 700 Mio. EUR Umsatz und ist in 16 europäischen Ländern vertreten. Mit 40 Jahren Erfahrung ist die Trenkwalder Group einer der führenden Personaldienstleister inÖsterreich und Ungarn und verfügtüber eine flächendeckende Präsenz in der DACHLI-Region sowie den osteuropäischen Ländern. Trenkwalder hat sich in den vergangenen Jahren sukzessive von einem Zeitarbeits- und Personalberatungsunternehmen zu einem digitalen allround-hybrid-Anbieter entwickelt. Heute bietet die Gruppe als strategischer Partner für Kunden aus allen Wirtschaftszweigen Lösungen in den Bereichen Personalbereitstellung, HR-Services und Business Process Outsourcing. Seit 2011 gehört das Unternehmen zur Droege Group mit Sitz in Düsseldorf. www.trenkwalder.com
Über die Droege Group
Die Droege Group (1988 gegründet) ist ein unabhängiges Beratungs- und Investmenthaus, vollständig im Familienbesitz. Das Unternehmen agiert als Spezialist für maßgeschneiderte Transformationsprogramme mit dem Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes. Die Droege Group verbindet ihre Familienunternehmen-Struktur und die Kapitalstärke zu einem Family-Equity-Geschäftsmodell. Die Gruppe tätigt Direct Investments mit Eigenkapital in Konzerntöchter und mittelständische Unternehmen in„Special Situations“. Mit der Leitidee„Umsetzung–nach allen Regeln der Kunst“gehört die Gruppe zu den Pionieren der umsetzungsorientierten Unternehmensentwicklung. Die unternehmerischen Plattformen der Droege Group sind an den aktuellen Megatrends (Wissen, Konnektivität, Prävention, Demografie, Spezialisierung, Future Work, Shopping 4.0) ausgerichtet. Begeisterung für Qualität, Innovation und Tempo bestimmt die Unternehmensentwicklung.
Datum: 01.07.2025 - 08:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2181817
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Kunze
Stadt:
München
Kategorie:
Bildung & Beruf
Dieser Fachartikel wurde bisher 20 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Moderne Führung"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Trenkwalder Personaldienste GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).