Professionelle Methoden im Projektmanagement
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter
Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Von Vorteil ist es aber, wenn Sie bereits mitten in der Projektarbeit stehen.

(IINews) - Inhalte
Die Grundlagen der Projektarbeit
• wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
• Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
• Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
• Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
• Die Aufgaben des Projektmanagers
Projektdefinition / Contracting
• Auftragsabgrenzung nach K-U-S
• Lasten- und Pflichtenheft – Projektziele klären
• Projektauftrag
• Kick-Off-Meeting
• Lenkungsausschuss
Risikomanagement
• Machbarkeitsanalyse
• Risikoanalyse
• Stakeholderanalyse
Die Projektplanung
• Der 1. Schritt – die Grobplanung
• Projektstrukturplan klassisch und kompakt
• Arbeitspaketbeschreibungen
• Ablaufplanung
• Kosten- und Ressourcenplanung
• Risikomanagement
• Einbindung externer Dienstleister
Die zielsichere Steuerung des Projekts
• Überwachung der Zeit- und Kostenziele
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
• Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
• Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs
Der richtige und wirksame Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Einfache und informative Abschlussdokumentation
Kommunikation im Projekt
• Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
• Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen
Kassel
28.03. - 30.03.2011
Düsseldorf
02.05. - 04.05.2011
Stuttgart
06.06. - 08.06.2011
Köln
19.09. - 21.09.2011
Frankfurt
07.11. - 09.11.2011
München
05.12. - 07.12.2011
Beitrag: 1.490,-- Euro*
Inkl. Tagungsgetränken, Mittagessen, Seminarunterlage, Foto-Protokoll. Zzgl. MwSt + Übernachtung
*Buchen Sie dieses Seminar zusammen mit den Führung und Kommunikation im Projekteam (PM2) für nur € 2.260,-. Sie sparen insgesamt € 220,-.
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90409 Nürnberg
Ansprechpartnerin
Beate Lauf
Fon: 0911 - 817 88 71
dialog(at)comnessio.com
Datum: 04.01.2011 - 19:04 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 323489
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Bildung & Beruf
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