InternetIntelligenz 2.0

kostenlos Pressemitteilungen einstellen | veröffentlichen | verteilen

Pressemitteilungen

 

Was Motivation am Arbeitsplatz trägt: Meta-Analyse und ihre Bedeutung für Coaching-Weiterbildung

ID: 2258048

Eine Meta-Analyseüber 192 Studien zeigt: Ob Beschäftigte aufblühen oder erschöpfen, hängt an Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Was das für Führung und Coaching-Weiterbildung bedeutet.


(IINews) - Vlotho/Pfyn, 21. Juni 2026. Ob Beschäftigte bei der Arbeit aufblühen oder erschöpft ins Wochenende gehen, hängt an drei psychologischen Grundbedürfnissen: Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Eine aktuelle Meta-Analyse in der FachzeitschriftStress and Healthfasst dazu 192 Einzelstudien zusammen. Sie bestätigt, dass die Unterstützung dieser Bedürfnisse durch Führungskräfte messbar auf Engagement, Arbeitszufriedenheit und Gesundheit wirkt. Für die Praxis von Führung, Training und Coaching stellt sich damit die Frage, wie sich diese Wirkung gezielt herstellen lässt.

Das Forschungsteam um Martin S. Hagger prüfte ein vollständiges Wirkmodell der Selbstbestimmungstheorie. Unterstützen Vorgesetzte die drei Grundbedürfnisse, steigen Arbeitsergebnisse und Wohlbefinden, vermittelt über die Befriedigung dieser Bedürfnisse und eine selbstbestimmte Motivation. Kontrollierender Druck hing dagegen mit Burnout zusammen. Der Befund hielt über sehr unterschiedliche Branchen und Länder hinweg.

Autonomie zu ermöglichen, Kompetenz sichtbar zu machen und Zugehörigkeit zu gestalten, gelingt im Alltag jedoch zuverlässiger, wenn man versteht, wie Motivation, Stress und Selbstregulation neurobiologisch funktionieren.

»Die Meta-Analyse über 192 Studien liefert eine belastbare Grundlage. Wer Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit fördern will, braucht dafür mehr als guten Willen«, erklärt Uli Funke, Gründer und Leiter der Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N. »Coaching mitNeurowissenschaft gibt erfahrenen Menschen im Coaching das Verständnis dafür, warum eine Intervention wirkt und wann sie ins Leere läuft.«

»Persönlichkeitsdiagnostik gibt dieser Arbeit Struktur, in der Intuition belastbar wird«, ergänzt Prof. Dr. Bruno Haller, Inhaber der Haller Diagnostics AG, der seit 1993 in Lehre und Forschung zu Leadership und Persönlichkeitsdiagnostik tätig ist. »In Verbindung mit angewandter Neurowissenschaft entsteht eine neue Klarheit in der Begleitung von Führungskräften.«





An genau dieser Stelle setzt Coaching mit Neurowissenschaft an, wie es die Weiterbildung zum NEURO IMPACT COACH® vermittelt, die die Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N gemeinsam mit der Schweizer Haller Diagnostics AG anbietet. Wo viele klassische Coaching-Ausbildungen zwischen therapie-nahen Ansätzen und einer losen Sammlung an Methoden pendeln, verbindet dieCoaching-Ausbildung in angewandter Neurowissenschaft und Persönlichkeitsdiagnostikdie Weiterbildung BRAIN FOR BUSINESS® mit der Persönlichkeitsdiagnostik HD-PE von Prof. Dr. Bruno Haller. Teilnehmende erarbeiten neurobiologische Grundlagen zu Stress, Motivation, Lernen, Entscheidung und Führung und arbeiten parallel mit einem diagnostischen Instrumentarium, das individuelle Persönlichkeitsmuster strukturiert sichtbar macht.

Die Coaching-Weiterbildung lässt sich auf zwei Wegen absolvieren: als selbstbestimmtes Lernen im eigenen Tempo oder als Advanced Edition mit zusätzlichen synchronen Online-Workshops. So verbindet die Coaching-Ausbildung neurowissenschaftliches Grundlagenwissen mit einem erprobten diagnostischen Instrument und macht Coaching mit Neurowissenschaft im eigenen Arbeitsalltag überprüfbar.

Uli Funke und Bruno Haller haben die fünf Dimensionen wirkungsvoller Führung im gemeinsamen Buch »Der Leadership Impact Code« beschrieben, das seit Mai im Buchhandel erhältlich ist.

Theoretisch gründet der Studienbefund in der Selbstbestimmungstheorie von Edward Deci und Richard Ryan, einem der am besten belegten Motivationsmodelle der Psychologie.

Die Coaching-Weiterbildung richtet sich an erfahrene Menschen in Coaching, Training und Führungskräfteentwicklung. Anmeldungen sind ab sofort möglich. Die Advanced Edition ist über das KOMPASS-Förderprogramm für Solo-Selbstständige in Deutschland mit 90 % Rückerstattung förderfähig. Weitere Informationen, Termine und Hintergründe zur Coaching-Weiterbildung auf neuro-impact.eu.


Themen in diesem Fachartikel:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Die Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N (AFAN Solutions GmbH) vermittelt seit 2021 neurowissenschaftlich fundiertes Wissen für Menschen in Führung, Training, Coaching und Organisationsentwicklung. Gründer Uli Funke hat mit BRAIN FOR BUSINESS®eine praxisnahe Weiterbildung entwickelt, die neurobiologische Erkenntnisse direkt in den beruflichen Alltagüberträgt. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruno Haller bietet A|F|A|N außerdem die Weiterbildung zum NEURO IMPACT COACH®an. Weitere Informationen: https://afan.academy



Leseranfragen:

Johanne-Stelzer-Str. 2, 32602 Vlotho



drucken  als PDF  an Freund senden  Neues Patent löst altes Messtechnikproblem der Tensiometrie - und eröffnet Wege zu adaptiver Kapillaroptik Hoppe Unternehmensberatung
Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 22.06.2026 - 09:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2258048
Anzahl Zeichen: 0

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Uli Funke
Stadt:

Vlotho


Telefon: +49 5221 102 31 34

Kategorie:

Forschung & Entwicklung



Dieser Fachartikel wurde bisher 4 mal aufgerufen.


Der Fachartikel mit dem Titel:
"Was Motivation am Arbeitsplatz trägt: Meta-Analyse und ihre Bedeutung für Coaching-Weiterbildung"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von

AFAN Solutions GmbH (Nachricht senden)

Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).


Alle Meldungen von AFAN Solutions GmbH



 

Wer ist Online

Alle Mitglieder: 50.300
Registriert Heute: 0
Registriert Gestern: 0
Mitglied(er) online: 0
Gäste Online: 79


Bitte registrieren Sie sich hier. Als angemeldeter Benutzer nutzen Sie den vollen Funktionsumfang dieser Seite.