Warum beteiligen sich Krankenhäuser an einem SPGA-Projekt-
Entscheidungsgrundlage für die Planung, Kalkulation und strategische Positionierung von Leistungen
(PresseBox) - Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft - Die Geheimnisse von Workflow-Management
Eine zentrale Frage, die immer wieder gestellt wird, lautet:
„Was genau haben wir eigentlich von einem SPGA-Projekt?“
SPGA liefert Antworten auf aktuelle Herausforderungen, bei denen herkömmliche Kalkulationsverfahren an ihre Grenzen stoßen:
Ambulantisierung /§115b SGB V
SPGA simuliert Ressourcenverbrauch und Erlöswirkungen – z.?B. für neue §115b-Leistungen oder geplante tagesstationäre Umstellungen.
Hybrid-DRGs
SPGA berechnet verursachungsgerechte Kosten je Setting– stationär, ambulant oder sektorenübergreifend – zur strategischen Entscheidungsfindung.
Leistungsgruppen&Strukturprüfungen (§136c SGB V, v.?a. NRW)
SPGA dokumentiert präzise die erbrachten Leistungsinhalte und die zugrundeliegenden Kernkompetenzen – inkl. Zeitbedarf und Personalstruktur.
Pflegepersonaluntergrenzen (PPUGV)
SPGA quantifiziert Pflegezeit je Fall– differenziert nach Tagen, Aktivitäten und Berufsgruppen.
Fachkräftemangel&Ressourcensteuerung
SPGA identifiziert Prozessschritte mit hohem Personalbedarf und zeigt Potenziale zur Umstrukturierung auf.
Verhandlungen mit Kassen, Payers&Industriepartnern
SPGA liefert belastbare Daten für wirtschaftliche Gespräche – z.?B. im Rahmen von Selektivverträgen oder regionalen Versorgungslösungen.
Am Beispiel eines aktuellen Projekts zum Multiplen Myelom wurde ein strukturiertes Ergebnisdossier mitüber 200 Seiten erstellt – darunter:
ein vollständiger klinischer Leistungsplan,
eine detaillierte Kernkompetenzbeschreibung,
die standardisierte Prozessmodellierung,
ein validierter Prozesskostenbericht,
sowie Management-Präsentationen zur internen Nutzung.
Diese Ergebnisse liefern eine belastbare Entscheidungsgrundlage– für die Planung, Kalkulation und strategische Positionierung neuer und bestehender Leistungen. Ein SPGA-Projekt umfasst typischerweise Leistungen im Wert von mehreren zehntausend Euro – finanziert vom Auftraggeber, aber mit direktem operativem und strategischem Nutzen für die beteiligte Klinik.
SPGA ist eine fundierte, anwendbare Antwort auf genau die Fragen, die Krankenhäuser aktuell am dringendsten beschäftigen.
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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"
"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."
"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."
Datum: 30.12.2025 - 09:00 Uhr
Sprache: Deutsch
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