Social Recruiting effektiv nutzen
So gelingt der authentische Auftritt in sozialen Netzwerken
(PresseBox) - In der heutigen Arbeitswelt reicht eine klassischeStellenanzeigeoft nicht mehr aus, um die passenden Fachkräfte zu finden. Talente erwarten mehr: Sie möchten sich schon vor einer Bewerbung ein umfassendes Bild vom Unternehmen machen – und das passiert zunehmend in den sozialen Medien. Social Recruiting ist deshalb längst kein Trend mehr, sondern ein wichtiger Bestandteil erfolgreicherPersonalgewinnung.
Doch wie gelingt es Unternehmen, die richtigen Talenteüber diese Kanäle zu erreichen – und dauerhaft zu überzeugen?
Warum Social Media im Recruiting unverzichtbar ist
Soziale Netzwerke bieten vielfältige Chancen, um mit unterschiedlichen Zielgruppen in Kontakt zu treten – sei es mit Berufseinsteiger, erfahrenen Fachkräften oder latent Wechselwilligen. Wer hier glaubwürdig und authentisch auftritt, baut Vertrauen auf und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich passende Talente gezielt für das Unternehmen entscheiden.
Dabei ist Social Recruiting nicht nur ein Kanal zur Stellenanzeige, sondern ein umfassendes Kommunikationsinstrument mit vielen Vorteilen:
Zielgruppenspezifische Ansprache: Jede Plattform hat ihre eigene Sprache und Nutzerschaft.Instagramerreicht andere Menschen alsLinkedIn. Unternehmen, die diese Unterschiede beachten, treffen den richtigen Ton und maximieren ihre Reichweite.
Stärkung der Arbeitgebermarke: Ein sympathischer, glaubwürdiger Auftritt vermittelt Werte, Unternehmenskultur und Benefits – und das lange vor dem ersten Arbeitstag.
Mehr Sichtbarkeit und Interesse: Auch Personen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, werden durch ansprechende Inhalte neugierig und entwickeln eine positive Einstellung zum Unternehmen.
Schneller Dialog: Interessierte können direkt Fragen stellen oder den nächsten Schritt gehen – digital, unkompliziert und unmittelbar.
Dabei gilt: Auch wenn Unternehmen bei derRekrutierungauf Unterstützung durch externe Dienstleister wieZeitarbeitoderPersonalvermittlungsetzen, bleibt ein starker eigener Social-Media-Auftritt unverzichtbar. Die direkte Kommunikationüber die sozialen Kanäle beeinflusst maßgeblich, wie potenzielle Bewerbende das Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich aktiv bewerben.
Die passende Plattformwahl: Zielgruppenorientierte Kanalstrategie
Ein erfolgreicher Social-Recruiting-Ansatz beginnt mit der gezielten Auswahl der geeigneten Plattformen– denn nicht jeder Kanal erreicht jede Zielgruppe in gleicher Weise. Die Wahl der richtigen Netzwerke sollte sich daher konsequent an den demografischen, beruflichen und medialen Nutzungsgewohnheiten der gewünschten Kandidaten orientieren:
LinkedInundXINGeignen sich besonders für die Ansprache von Fach- und Führungskräften sowie für Positionen im B2B-Bereich. Hier stehen berufliche Qualifikation, Branchennetzwerke und Expertise im Vordergrund.
Instagramund TikTok hingegen bieten ideale Voraussetzungen, um jüngere Zielgruppen, insbesondere Auszubildende oder Berufseinsteiger, zu erreichen. Kurze, kreative und authentische Inhalte sorgen hier für Aufmerksamkeit und Interaktion.
Facebookbleibt– trotz sinkender Beliebtheit bei Jüngeren – eine relevante Plattform, insbesondere für gewerbliche Berufe und eine breite Zielgruppe in ländlichen Regionen. Die hohe Reichweite in bestimmten Altersgruppen kann gezielt für das Social Recruiting genutzt werden.
Employer Branding– Der Schlüssel zu erfolgreichem Social Recruiting
Ein starkes Employer Branding ist das Herzstück eines erfolgreichen Social-Recruiting-Konzepts. Talente wollen wissen, wofür ein Unternehmen steht, wie die Arbeitsatmosphäre ist und welche Perspektiven sie erwarten. Nur wer hier authentisch und konsistent kommuniziert, gewinnt das Vertrauen und das Interesse der richtigen Kandidaten.
Employer branding– ein praktischer Guide
1. Werte klar definieren und kommunizieren
Was macht Ihr Unternehmen einzigartig? Welche Prinzipien leiten Ihr tägliches Miteinander? Ob Teamgeist, Innovation oder Nachhaltigkeit – kommunizieren Sie diese Werte ehrlich und sichtbar. Das schafft Identifikation.
2. Einblicke hinter die Kulissen ermöglichen
Nutzen Sie Fotos, Videos oder Stories, um den Alltag in Ihrem Unternehmen realistisch zu zeigen. Kandidaten gewinnen so ein Gefühl dafür, wie der Arbeitsalltag wirklich aussieht.
3. Mitarbeitenden-Perspektiven erzählen
Menschen lieben Geschichten. Persönliche Erfolgserlebnisse und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeitenden machen Ihre Arbeitgebermarke lebendig und nahbar.
4. Konkrete Benefits hervorheben
Flexible Arbeitszeiten, Weiterbildung, Gesundheitsprogramme oder Betriebsklima– kommunizieren Sie klar, was Sie bieten und warum das zählt.
5. Emotionale Formate nutzen
Kurzvideos, Reels und interaktive Beiträge sprechen besonders jüngere Zielgruppen emotional an und erhöhen die Reichweite.
6. Kontinuität wahren
Employer Branding ist keine einmalige Kampagne, sondern ein langfristiger Prozess. Regelmäßige und konsistente Kommunikation baut Vertrauen auf.
Praktische Tipps für den Start ins Social Recruiting
Content-Plan erstellen:Überlegen Sie, welche Inhalte Ihre Zielgruppe wirklich interessieren – von Karriere-Tipps über Einblicke bis zu Benefits.
Interaktion fördern: Antworten Sie aktiv auf Kommentare und Nachrichten, um eine echte Beziehung aufzubauen.
Mitarbeitende einbinden: Sie sind die besten Botschafter für Ihre Arbeitgebermarke. Binden Sie sie ein und zeigen Sie ihre Perspektiven.
Analyse und Optimierung: Messen Sie Reichweite, Interaktionen und Bewerbungszahlen. Passen Sie Ihre Strategie regelmäßig an.
Fazit: Social Recruiting als langfristige Investition in Ihre Fachkräfte
Social Recruiting ist heute mehr als nur ein ergänzender Kanal zur klassischenPersonalgewinnung. Es ist ein strategisches Instrument, mit dem Unternehmen Talente gezielt und nachhaltig erreichen und begeistern können. Ein überzeugendes, authentisches Employer Branding ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.
Auch wenn Sie bei der Personalgewinnung auf externe Unterstützung durchZeitarbeitoderPersonalvermittlungsetzen, bleibt der eigene Social-Media-Auftritt entscheidend. Bewerbende informieren sich vorab online, bilden sich eine Meinung– und diese beeinflusst ihre Entscheidung maßgeblich. Deshalb zahlt sich ein starker, transparenter Auftritt in den sozialen Medien immer aus.
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Trenkwalder zählt zu den führenden Outsourcing-Dienstleistungsunternehmen in Zentral- und Osteuropa mit über 700 Mio. EUR Umsatz und ist in 16 europäischen Ländern vertreten. Mit 40 Jahren Erfahrung ist die Trenkwalder Group einer der führenden Personaldienstleister in Österreich und Ungarnund verfügt über eine flächendeckende Präsenz in der DACHLI-Region sowie den osteuropäischen Ländern. Trenkwalder hat sich in den vergangenen Jahren sukzessive von einem Zeitarbeits- und Personalberatungsunternehmen zu einem digitalen allround-hybrid-Anbieter entwickelt. Heute bietet die Gruppe als strategischer Partner für Kunden aus allen Wirtschaftszweigen Lösungen in den Bereichen Personalbereitstellung, HR-Services und Business Process Outsourcing. Seit 2011 gehört das Unternehmen zur Droege Group mit Sitz in Düsseldorf. www.trenkwalder.com
Über die Droege Group
Die Droege Group (1988 gegründet) ist ein unabhängiges Beratungs- und Investmenthaus, vollständig im Familienbesitz. Das Unternehmen agiert als Spezialist für maßgeschneiderte Transformationsprogramme mit dem Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes. Die Droege Group verbindet ihre Familienunternehmen-Struktur und die Kapitalstärke zu einem Family-Equity-Geschäftsmodell. Die Gruppe tätigt Direct Investments mit Eigenkapital in Konzerntöchter und mittelständische Unternehmen in „Special Situations“. Mit der Leitidee „Umsetzung – nach allen Regeln der Kunst“ gehört die Gruppe zu den Pionieren der umsetzungsorientierten Unternehmensentwicklung. Die unternehmerischen Plattformen der Droege Group sind an den aktuellen Megatrends (Wissen, Konnektivität, Prävention, Demografie, Spezialisierung, Future Work, Shopping 4.0) ausgerichtet. Begeisterung für Qualität, Innovation und Tempo bestimmt die Unternehmensentwicklung.
Trenkwalder zählt zu den führenden Outsourcing-Dienstleistungsunternehmen in Zentral- und Osteuropa mitüber 700 Mio. EUR Umsatz und ist in 16 europäischen Ländern vertreten. Mit 40 Jahren Erfahrung ist die Trenkwalder Group einer der führenden Personaldienstleister inÖsterreich und Ungarn und verfügtüber eine flächendeckende Präsenz in der DACHLI-Region sowie den osteuropäischen Ländern. Trenkwalder hat sich in den vergangenen Jahren sukzessive von einem Zeitarbeits- und Personalberatungsunternehmen zu einem digitalen allround-hybrid-Anbieter entwickelt. Heute bietet die Gruppe als strategischer Partner für Kunden aus allen Wirtschaftszweigen Lösungen in den Bereichen Personalbereitstellung, HR-Services und Business Process Outsourcing. Seit 2011 gehört das Unternehmen zur Droege Group mit Sitz in Düsseldorf. www.trenkwalder.com
Über die Droege Group
Die Droege Group (1988 gegründet) ist ein unabhängiges Beratungs- und Investmenthaus, vollständig im Familienbesitz. Das Unternehmen agiert als Spezialist für maßgeschneiderte Transformationsprogramme mit dem Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes. Die Droege Group verbindet ihre Familienunternehmen-Struktur und die Kapitalstärke zu einem Family-Equity-Geschäftsmodell. Die Gruppe tätigt Direct Investments mit Eigenkapital in Konzerntöchter und mittelständische Unternehmen in„Special Situations“. Mit der Leitidee„Umsetzung–nach allen Regeln der Kunst“gehört die Gruppe zu den Pionieren der umsetzungsorientierten Unternehmensentwicklung. Die unternehmerischen Plattformen der Droege Group sind an den aktuellen Megatrends (Wissen, Konnektivität, Prävention, Demografie, Spezialisierung, Future Work, Shopping 4.0) ausgerichtet. Begeisterung für Qualität, Innovation und Tempo bestimmt die Unternehmensentwicklung.
Datum: 22.07.2025 - 08:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2186389
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Kunze
Stadt:
München
Kategorie:
Bildung & Beruf
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