Fordern, fördern, feedbacken
Fortbildung für Führungskräfte
(PresseBox) - Wer Personalverantwortung erhält, darf sich wertgeschätzt fühlen - und anfangen, an sich zu arbeiten: Sich selbst führen, Verlässlichkeit und Klarheit trainieren, angemessenes Feedback auch in schwierigen Situationen geben, sich durchsetzen.
Eben noch Kollege - jetzt Vorgesetzter. Zu den fachlichen Kenntnissen müssen nun Führungsqualitäten hinzukommen. Wer den Rollenwechsel bewusst gestaltet, hat die Chance auf Akzeptanz, Glaubwürdigkeit und Respekt von Anfang an.
Einer der Stolpersteine von Führung ist die erfolgreiche und angemessen Durchsetzung von eigenen Zielen - zum Wohle des Unternehmens. Eigene Ideen und Projekte auch gegen Widerstände durchzubringen und Andere letztlich doch für die eigenen Ideen zu begeistern, ist oft der Kick für die Karriere.
Von Führungskräften gefürchtet, sind Konflikte im Team, Kommunikation in Veränderungsprozessen, Druck von ''oben'' und ''unten'' und die Anwendung von hierarchischer Macht. Wer angemessenes Verhalten in diesen Situationen zeigt, trägt viel zur eigenen und der Entspannung der Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten bei.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
11. + 12. Oktober 2016 in Köln
22. + 23. November 2016 Starnberg
www.management-forum.de/vom-mitarbeiter-zum-vorgesetzten
Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien
5. + 6. Oktober 2016 in Starnberg oder
14. + 15. November 2016 in Hamburg
http://www.management-forum.de/durchsetzung
Die sieben schwierigsten Situationen für Führungskräfte
11. + 12. Oktober 2016 in Frankfurt oder
23.+24. November 2016 in München
http://www.management-forum.de/situationen
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Datum: 17.08.2016 - 13:26 Uhr
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