Du suchst ein Update für Deine Sachkunde im Qualitätsmanagement? Prinzipien des Qualitätsmanagements:

Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
- Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
- Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
- Verzögerungsko ...

07.04.2021

S+P Seminar Qualitätsmanagement update


Du suchst ein Update für Deine Sachkunde im Qualitätsmanagement? Prinzipien des Qualitätsmanagements:

Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
- Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
- Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
- Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
- Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
- Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

Ihr Nutzen:

Tag 1:

Prinzipien des Qualitätsmanagements
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2:

Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update:
- Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
- Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement

Was macht Change-Projekte aus?
- Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
- Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
- Rollen im Change-Projekt festlegen
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst:
- Wie funktioniert der Google Design Sprint?
- Montag: Erstelle Deinen Routenplan
- Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
- Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test


- Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
- Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.

Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100




Firma: S&P Unternehmerforum GmbH

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt: Unterföhring
Telefon: +49 89 452 429 70 - 100


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