Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Hamburg & Düsseldorf 19.11.2019

Frankfurt & Stuttgart 10.12.2019

Berlin & München 21.01.2020

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09.10.2019

Wie kommuniziere ich den agilen Wandel als Führungskraft richtig? Seminare in Düsseldorf


Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Hamburg & Düsseldorf 19.11.2019

Frankfurt & Stuttgart 10.12.2019

Berlin & München 21.01.2020

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.


Zielgruppe:

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.


Seminarprogramm:

Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz

> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
> Rollen im Change-Projekt festlegen
> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren


Ein agiles Unternehmen etablieren - So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

> Wie funktionieren agile Teams?
> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
> Das Miteinander in agilen Teams
> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
> Teams im Veränderungsprozess richtig führen
> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen


Neue Fachkräfte finden - Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

> Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten - Ihr Arbeitgeber als Marke


> Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
> Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
> Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
> Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
> Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs


Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100




Firma: S&P Unternehmerforum GmbH

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt: Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100


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