- Innovative Mitarbeiterideen führen bei SKODA AUTO zu 
     Optimierungen in allen Unternehmensbereichen
   - Belegschaft brachte 2018 rund 30.000 Verbesserungsvorschläge ein
   - Durch Ideenmanagement ZEBRA erzielte Einsparungen belaufen sich 
     2018 auf 209,6 Millionen Tschechische Kron ...

13.06.2019

SKODA AUTO spart 2018 rund 209,6 Millionen Tschechische Kronen durch innovative Mitarbeiterideen (FOTO)



- Innovative Mitarbeiterideen führen bei SKODA AUTO zu
Optimierungen in allen Unternehmensbereichen
- Belegschaft brachte 2018 rund 30.000 Verbesserungsvorschläge ein
- Durch Ideenmanagement ZEBRA erzielte Einsparungen belaufen sich
2018 auf 209,6 Millionen Tschechische Kronen (ca. 8,14 Mio.
Euro)

SKODA AUTO ruft seine Belegschaft dazu auf, aktiv Ideen für
Verbesserungen im gesamten Unternehmen einzubringen: 2018 haben
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von SKODA AUTO mehr Vorschläge
eingereicht als jemals zuvor. Ãœber 60 Prozent der insgesamt knapp
30.000 Ideen hat der Automobilhersteller erfolgreich umgesetzt. Die
einzelnen Maßnahmen sparen Ressourcen oder Kosten, erhöhen die
Sicherheit im Betrieb oder die Ergonomie am Arbeitsplatz. Die besten
Vorschläge belohnt das Unternehmen im Rahmen des Ideenmanagements
ZEBRA jetzt mit Geldprämien und verlost vier Mal jährlich Fahrzeuge
unter den Teilnehmern.

Bohdan Wojnar, SKODA AUTO Vorstand für den Bereich Human
Resources, betont: "Erfindergeist und Innovationsfreude zeichnen
SKODA AUTO seit den Anfangstagen des Unternehmens aus. Unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Rahmen des Ideenmanagements
konkrete Verbesserungsvorschläge einreichen, leben diesen Spirit vor.
Sie tragen mit ihren Ideen dazu bei, Prozesse effizienter zu
gestalten, nachhaltiger zu produzieren, Ressourcen zu sparen, Kosten
zu senken oder die Arbeitssicherheit noch weiter zu steigern. Dafür
möchte ich mich herzlich bedanken."

Pavel Hlavác, Leiter HR-Planung, ergänzt: "Das Ideenmanagement ist
in den drei tschechischen SKODA AUTO Werken in Mladá Boleslav,
Kvasiny und Vrchlabí als systematischer Prozess verankert. Im
Mittelpunkt des Verbesserungsprozesses stehen die Mitarbeiter. Sie
helfen, SKODA AUTO in allen Unternehmensbereichen noch besser,


schneller, sicherer und wirtschaftlicher zu machen."

2018 haben insgesamt 8.462 Beschäftigte fast 30.000 Ideen
eingereicht, davon hat SKODA AUTO bereits mehr als 60 Prozent
umgesetzt. Die dadurch erzielten Einsparungen beliefen sich auf
insgesamt 209,6 Millionen Tschechische Kronen (etwa 8,14 Millionen
Euro). Das belohnt das Unternehmen mit Geldprämien in Höhe von
insgesamt 26,5 Millionen Tschechischen Kronen (etwa 1,03 Millionen
Euro). Ein Mitarbeiter brachte eine Anregung ein, durch deren
Umsetzung SKODA AUTO über 18 Millionen Tschechische Kronen einsparen
konnte. Der Ideengeber erhielt für seinen Vorschlag eine Prämie von
600.000 Tschechischen Kronen. Neben der finanziellen Belohnung
verlost SKODA unter allen Teilnehmern vier Mal jährlich Fahrzeuge.
Außerdem können sie die Teilnahme an exklusiven Events gewinnen, etwa
eine Reise zur Eishockey-Weltmeisterschaft.

Wie Archivaufzeichnungen belegen, bringen Mitarbeiter bei SKODA
AUTO bereits seit 1918 Verbesserungsvorschläge ein, allerdings begann
der Automobilhersteller erst im Jahr 1993 mit einem gezielten
Ideenmanagement. Die konkreten Vorschläge der Mitarbeiter zeigen
Möglichkeiten auf, wie sich im gesamten Unternehmen Kosten einsparen
lassen oder wie Arbeitssicherheit und Energieeffizienz gesteigert
werden können.

Heute trägt das Ideenmanagement bei SKODA AUTO den Namen ZEBRA.
Die Einzelbuchstaben des Wortes stehen für die tschechischen Begriffe
Znalost (Wissen), Elán (Elan), Bystrost (Scharfsinn), Rozum
(Verstand) und Aktivita (Aktivität). Mit dem Programm ZEBRA ermutigt
SKODA AUTO seine Beschäftigten, Verbesserungsvorschläge einzureichen
und koordiniert die Bewertung sowie Umsetzung der Ideen und die
Belohnung der Mitarbeiter. Seit dem Start von ZEBRA im Jahr 2010
stieg die Zahl der eingereichten Vorschläge von 11.620 auf den neuen
Rekordwert von 29.971 in 2018. Die meisten eingereichten
Verbesserungsvorschläge zeigten Möglichkeiten zur Materialeinsparung
und zur Optimierung der Produktionsabläufe auf. Es folgten Ideen zur
Prozessoptimierung, zur Steigerung der Arbeitssicherheit, zum
Gesundheitsschutz und zu den Arbeitsbedingungen sowie zum
Umweltschutz.



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