Digitale Transformation - mehr als nur ein IT-Projekt

Viele Unternehmen stehen vor dem Einstieg in die digitale Transformation oder haben erste Erfahrungen gesammelt. Dabei wurde deutlich, dass die Auswirkungen auf das Unternehmen deutlich über die Entscheidung für neue technische Systeme hinaus gehen. Es hat sich als erfolgsversprechend erwiesen, die drei Dimensionen Strategie, Struktur und Kultur von Beginn an in den Fokus zu rücken. Rein Technik-orientierte Diskussionen scheinen der Komplexität des Themas nicht gerecht zu werden. Die zentralen Fragen, welche in den Dimensionen zu klären sind, werden im Folgenden dargestellt. Diese gilt es beim Einstieg in die digitale Transformation aber auch in deren Verlauf immer wieder zu klären.

Strategie: Welche strategische Relevanz hat das Thema für unser Unternehmen? Wie wollen wir Digitalisierung strategisch verankern? Welche Chancen und Risiken sehen wir? Welche Dringlichkeit messen wir dem Thema bei?

Struktur: Welche technische Lösungen sind aktuell für uns relevant? Welche technischen Entwicklungen werden erwartet? Sind unsere Zielsysteme geeignet? Sind unsere Führungskräfte in der Lage in der neuen Welt erfolgreich zu agieren? Wie verändern sich die Rollen der Bereiche? Wie müssen wir unsere Zusammenarbeit zukünftig organisieren?

Kultur: Sind wir offen für Neues? Wie gehen wir mit Fehlern und Irrtümern um? Wird Innovation konsequent gelebt? Wie steht es um die „gelebte“ Zusammenarbeit zwischen den Bereichen? Wie ist unsere Haltung gegenüber unseren Kunden? Ist unsere Kultur auf konsequente Entwicklung ausgerichtet?

Die folgenden Artikel, die wir in den nächsten Wochen veröffentlichen erläutern jeweils eine Dimension in ihrer Bedeutung für die digitale Transformation. Dabei gehen wir auf zu klärende Fragestellungen, zentrale Herausforderungen und Ansätze zur erfolgreichen Gestaltung ein.