Event-Tipp für Digitalisierungs-Pioniere: Bosch, Claas, Kässbohrer, Airbus u.a. schildern das Erfolgsgeheimnis ihrer Industrie 4.0-Projekte – und zeigen, wie Sie diese Best Practices nutzen können. Testen Sie Ihre Ideen vom 7.-8. Juni 2016 in interaktiven Sessions zu End-to-End Prozess Design u.v.m. ROI Management Consulting AG lädt Sie herzlich ein zum zweitägigen Strategie- und Praxisworkshop "Industrie 4.0 Konkret" am 7. & 8. Juni in München!
Höhere Produktivität, Umsatzwachstum, verbesserte Kundenbindung:
Messbare Erfolge durch Industrie 4.0 sind möglich!
Diese Chancen gilt es schnell und pragmatisch zu ergreifen. Was besonders erfolgreiche Industrie 4.0-Projekte ausmacht und wie Sie diese Best Practices auch in Ihrem Unternehmen nutzen können, zeigen wir Ihnen auf unserer zweitägigen Veranstaltung
"Industrie 4.0 Konkret"
Lassen Sie sich von Industrie 4.0-Vorreitern inspirieren…
##Wie wurde das Bosch-Werk Blaichach durch eine konsequente Industrie 4.0-Strategie zum produktivsten und kostengünstigsten Werk im Verbund und zu einem vielfach prämierten Industrie-Benchmark?
##Wie hat Claas seine Landmaschinen zu smarten Produkten weiterentwickelt und in ein „System of Systems“ integriert?
##Wie hebt der Pistenraupen-Hersteller Kässbohrer Effizienz-potenziale für seine Kunden durch smarte Services rund um „Snow Management“ und sichert diesen Kostenvorteile im kapital- und kostenintensiven Betrieb von Skigebieten?
##Wie verhilft Airbus durch einen Accelerator neuen Geschäftsideen zum Durchbruch?
##Wie gewährleistet Giesecke & Devrient Datensicherheit für B2B und ermöglicht sichere Vernetzung unter zunehmend komplexen Bedrohungsszenarien?
… und testen Sie neue Ideen in umsetzungsorientierten, interaktiven Sessions
##End-to-End Prozess Design: Von Lieferanten über Produktion bis zur Verbauung beim Kunden unter Nutzung von Industrie 4.0-Ansätzen, dargestellt am Beispiel einer Automobil- und einer Aerospace-Komponente: Prozess-Schritte, Technologie, Potenziale und künftige Anforderungen der OEMs an ihre Zulieferer.
##Scan & Roadmap: Welche Fragen Sie klären müssen, um eine fundierte Industrie 4.0-Strategie und eine konkrete Roadmap für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
##Qualifikation: Welche Elemente ein Programm zur Qualifizierung aller Hierarchieebenen für eine sichere und erfolgreiche Einführung von Industrie 4.0 erfordert.
##Transformation: Vorstellung erfolgreicher Transformationsprojekte aus unserer Beratungspraxis sowie Analyse zentraler Erfolgsfaktoren, relevanter Technologien, Change Management-Anforderungen und potenzieller Konfliktfelder.
Im Rahmen der Abendveranstaltung am 7. Juni haben die Teilnehmer die Möglichkeit zu einem lockeren Gedankenaustausch und zum Networking. Die Veranstaltung beginnt am 7. Juni um 9:00 Uhr mit einem Get-together und schließt am 8. Juni um 16:00 Uhr.
Weitere Informationen, Agenda und Anmeldung unter www.roi.de oder http://www.roi.de/fileadmin/Events/ab_2015/Einladung-Industrie-4-0-Konkret-Online-PDF.pdf
Veranstaltungsort:
ROI Management Consulting AG
Infanteriestraße 11
80797 München
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