Kloepfel Consulting: Einkaufsberatung aufÜberholspur - Gruppenumsatz 15 Millionen Euro - Drei neue Partner berufen
(ots) - Überblick: Hoppenstedt: Kloepfel Consulting mit
am schnellsten wachsende Einkaufsberatung +++ Drei neue Partner
sollen Wachstumskurs forcieren +++ 95 % der Kunden Empfehlungsgeber
+++ Kloepfel Consulting setzt weiter auf Erfolgshonorar und
Transparenz
Kloepfel Consulting, der Markführer der Einkaufsberatungen mit
Erfolgshonorar, zählt laut Hoppenstedt zu den in den letzten fünf
Jahren am schnellsten gewachsenen deutschen Einkaufsberatungen für
den Mittelstand. Das Unternehmen erwirtschaftete in seinem sechsten
Geschäftsjahr bereits einen Umsatz in Höhe von 15 Millionen Euro in
Deutschland, Österreich und der Schweiz. Personell ist das
Unternehmen in sechs Jahren von drei auf über 120 Mitarbeiter
gewachsen. Um den Wachstumskurs zu forcieren, aber auch die
Beratungsqualität zu sichern beriefen die Geschäftsführer Marc
Kloepfel und Duran Sarikaya zudem drei neue Partner.
Bei Kloepfel Consulting trägt Osman Cetinkaya ab sofort für die
Projekte im Handels- und Dienstleistungsbereich die Verantwortung.
Zusätzlich führt er das Thema Human Resources für Kloepfel
Consulting. "Kloepfel Consulting unterscheidet sich nicht nur in der
erfolgsabhängigen Honorierung deutlich von anderen Beratern. So auch
in der Personalpolitik. Hier spielen bei Kloepfel Consulting nicht
Alter, Nationalität oder Position - sondern soziale Kompetenz, Ideen
und Leistung die tragenden Rollen, das erst bringt zufriedene
Mitarbeiter. Und so können wir die Potenziale der Mitarbeiter besser
erkennen und ausschöpfen", sagt Cetinkaya.
Jörg Lemmermann verantwortet fortan den Bereich
Einkaufsstrukturoptimierung "EKSO" und weiterhin das
Einkäuferqualifizierungsprogramm "Fit4Purchasing". "In der heutigen
Zeit sind es aus unserer Perspektive nicht einfach nur Unternehmen,
die miteinander konkurrieren - sondern es sind vielmehr ganze
Lieferketten. Daten- sowie Leistungstransparenz, Qualifizierung und
eine effiziente Organisation sind im Supply Chain Wettbewerb die
Instrumente mit der größten Hebelwirkung. Auch mit dieser Ansicht
unterscheiden wir uns von den meisten alt angestammten
Beratungshäusern", erklärt Lemmermann.
Aufgrund seiner langjährigen Projekterfahrungen, vornehmlich bei
Food- und Non-Food-Herstellern, bei Discountern und
Dienstleistungsunternehmen, verantwortet Alexander Strepp bei
Kloepfel Consulting alle Projekte aus dem Bereich der
Konsumgüterindustrie. Darüber hinaus ist er branchenübergreifend für
das interne Projektcontrolling bei Kloepfel Consulting zuständig.
"Transparenz ist das A und O unserer Beratungsprojekte. Auch das
unterscheidet uns deutlich von älteren auf Supply Chain Management
spezialisierten Beratungshäusern. Zudem unterstützen wir unsere
Mitarbeiter mit einem umfassenden Projektcontrolling, um den
Überblick in der Vielzahl der Projektthemen wahren zu können und die
Projekterfolge planbar und nachvollziehbar zu machen", sagt Strepp.
"Wir arbeiten zu 100% auf Erfolgsbasis. Daher müssen wir in diesem
Marktfeld zu 100% transparent arbeiten, um unsere Marktführerschaft
auszubauen", erklärt Kloepfel. "Dabei zeigen sich die Erfolge sich
nicht nur in der steigenden Umsatzentwicklung. Rund 95 % unserer
Kunden empfehlen uns weiter, 2012 gewannen wir neben dem
"Best-of-IT"-Siegel das begehrte "Top Consultant"-Zertifikat von
Compamedia. Auch die Anzahl der Initiativbewerbungen ist in den
letzten Monaten deutlich gestiegen", freut sich Sarikaya.
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Christian Fischer
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Email: c.fischer(at)kloepfel-consulting.com
Internet: www.kloepfel-consulting.com
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Datum: 11.02.2013 - 08:00 Uhr
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