Best Practice | Einführung einer ERP-Plattform auf Basis von SAP S/4HANA Public Cloud
In diesem Projekt hat ITARICON eine ERP-Plattform auf Basis der SAP S/4HANA Public Cloud bei einem Unternehmen eingeführt, welches Produkte und Services im Hardware-, Software und Dienstleistungsumfeld für energie- und versorgungsnahe Services entwickelt.
(PresseBox) -
Projektüberblick und Projektziel
Im Rahmen des Aufbaus eines neuen Geschäftsfeldes wurde für den Kunden eine neue, zukunftsfähige ERP-Plattform auf Basis von SAP S/4HANA Public Cloud eingeführt.
Ziel des Projektes
Die Greenfield-Implementierung der ERP-Plattform sollte weitestgehend standardnah erfolgen und sowohl die Kernprozesse des Unternehmens als auch ausgewählte, fachlich anspruchsvolle Anforderungen sauber abbilden.
Die Herausforderung
Trotz des klaren Fokus auf eine standardnahe Einführung mussten einige Themen mit erhöhtem fachlichem und methodischem Anspruch gelöst werden.
So wurden im Rahmen des Projektes u. a. externe Logistikprozesse (Third-Party Logistics) in die Zielarchitektur eingebunden und mit denübrigen End-to-End-Prozessen abgestimmt. Weiterhin sollten komplexe Service- und Leasingvertragssysteme abgebildet werden, wofür ein wirtschaftlich sinnvoller Lösungsweg innerhalb der Public-Cloud-Logik erarbeitet wurde, um zusätzliche Kosten durch Subscription Billing zu vermeiden.
Im Projektverlaufübernahm ITARICON zusätzlich zur fachlichen Verantwortung schließlich auch die Gesamtprojektleitung auf Beratungsseite und stellte damit eine verlässliche Steuerung und Kontinuität in einer kritischen Projektphase sicher.
Die ITARICON-Lösung
Das Projekt folgte einer strukturierten Public-Cloud-Einführung nach der Activate Methodik . ITARICON begleitete den Kunden dabei eng in mehreren Workstreams und sorgte für eine transparente Übersetzung der Anforderungen in standardnahe, umsetzbare Lösungen.
Leistungen von ITARICON in diesem Projekt:
Fachliche Führung und Strukturierung mehrerer zentraler Workstreams der Public-Cloud-Einführung
Durchführung und Moderation von Fit-to-Standard-Workshops sowie fachlicher Klärungen
Analyse, Bewertung und Umsetzung von Anforderungen in Procurement, Sales, Service, Supply Chain und Finance
Erarbeitung standardnaher Lösungsansätze für fachlich anspruchsvolle Themen
Customizing und fachliche Umsetzung in den verantworteten Bereichen
Steuerung von Backlog, offenen Punkten, Abhängigkeiten und Umsetzungsprioritäten
Abstimmung zwischen Fachbereich, Implementierungspartner und weiteren Projektbeteiligten
Übernahme der Gesamtprojektleitung auf Beratungsseite in einer kritischen Projektphase
Begleitung von Cutover-/Go-Live-Vorbereitung und Stabilisierung
Berechtigungskonzept
Ergebnis und daraus entstandener Mehrwert für das Unternehmen
ITARICON hat seine Leistungen gezielt auf das neue Geschäftsmodell und die konkrete Prozesslandschaft des Kunden ausgerichtet. Branchenspezifisch standen service- und nutzungsnahe Prozesse, Geräteüberlassungen sowie logistikbezogene Abläufe im Vordergrund. Themenspezifisch wurden Anforderungen in Procurement, Sales, Service, Supply Chain undFinance integriert betrachtet und mit Fokus auf eine standardnahe Public-Cloud-Umsetzung umgesetzt.
Für fachlich anspruchsvollere Themen wie Retouren, Third-Party Logistics und Leasing-/Servicevertragskonstellationen wurden wirtschaftlich sinnvolle Lösungsansätze und Workarounds entwickelt, um Zusatzlösungen und unnötige Komplexität zu vermeiden.
In Summe erhielt das Unternehmen eine zukunftsfähige, skalierbare und betreibbare ERP-Plattform, die von Beginn an auf ein neues Geschäftsmodell ausgerichtet ist. Die Kombination aus konsequenter Standardorientierung und gezielter Lösung fachlich anspruchsvoller Anforderungen ermöglichte es, Komplexität zu vermeiden und gleichzeitig die notwendige fachliche Tiefe sicherzustellen. Der Kunde verfügt damit nun über eine belastbare System- und Prozessbasis für weiteres Wachstum.
Warum ITARICON?
ITARICON war für dieses Projekt besonders geeignet, da sowohl fachliche als auch methodische Kompetenz in der Einführung von SAP S/4HANA Public Cloud eingebracht wurden. Durch die enge Zusammenarbeit und die Übernahme zusätzlicher Verantwortung in einer kritischen Projektphase konnte ITARICON zudem maßgeblich zur Stabilität, Entscheidungsfähigkeit und erfolgreichen Umsetzung des Projekts beitragen.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war die Fähigkeit, Anforderungen über mehrere Fachbereiche hinweg integriert zu betrachten und gleichzeitig konsequent auf eine standardnahe Umsetzung auszurichten. Dadurch konnten auch komplexere Themen wirtschaftlich sinnvoll und ohne unnötige Systemerweiterungen umgesetzt werden.
Fazit: Die Kombination aus fachlicher Tiefe, strukturierter Vorgehensweise und pragmatischer Lösungsorientierung war entscheidend für den Projekterfolg.
Digitale Lösungen mit bewährten und innovativen Technologien:
ITARICON ist ein geachtetes IT-Beratungsunternehmen, das sich auf digitale Transformation und IT-Integration spezialisiert hat. Mit einem tiefen Verständnis für Geschäftsprozesse und modernste Technologien unterstützt ITARICON seit gut 20 Jahren Unternehmen und Verwaltungen dabei, effizienter zu werden und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Mit bewährten und innovativen Plattform- und Technologiepartnern wie SAP, IBM, LeanIX und ADITO. Unsere erfahrenen Projektteams setzen Maßstäbe für die Kerngeschäftsprozesse unserer Kunden, indem sie digitale Innovationen nachhaltig und reibungslos umsetzen. So führen wir unsere Auftraggeber aus dem gehobenen Mittelstand und Konzernumfeld zielgerichtet durch den digitalen Wandel.
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Datum: 18.08.2026 - 10:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2267553
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Claudia Hönisch?Pohling
Stadt:
Dresden
Kategorie:
Softwareindustrie
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Der Fachartikel mit dem Titel:
"Best Practice | Einführung einer ERP-Plattform auf Basis von SAP S/4HANA Public Cloud"
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ITARICON Gesellschaft für IT-Architektur und Integrationsberatung mbH (Nachricht senden)
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