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Firmenpleiten: Das Aus kommt nicht plötzlich, sondern durch Wegsehen

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(IINews) - Krisen kommen seltenüber Nacht, sondern kündigen sich in Zahlen an. Doch die werden oft lange ignoriert. Deshalb scheitern viele Betriebe nicht an äußeren Faktoren, sondern an immer gleichen betriebswirtschaftlichen Fehlern - denn sie lernen nicht dazu. Wer Warnsignale ignoriert und"aus dem Bauch heraus"steuert, darf sichüber die nächste Schieflage nicht wundern.



Unternehmen geraten nicht aufgrund fehlender Nachfrage, sondern wegen vermeidbarer betriebswirtschaftlicher Fehler in wirtschaftliche Turbulenzen - denn sie lernen nicht aus ihren Fehlern. Oft mangelt es an strukturierter Planung, regelmäßigen Analysen und klaren Steuerungsprozessen. Entscheidungen werden dann eher aus dem Bauch heraus getroffen und Risiken nicht früh genug erkannt. Das hat zur Folge, dass Chancen ungenutzt bleiben, Ressourcen falsch eingesetzt werden und problematische Entwicklungen sich mit der Zeit verstärken. Ohne Bewusstsein für diese Schwächen können sich interne Defizite zu einer existenzbedrohenden Krise entwickeln, da nicht gegengesteuert wird. Der Unternehmensberater, Firmengründer und ehemalige Flugkapitän Bruno Dobler kennt die Mechanismen der Abwärtsspirale:"Eine sich anbahnende Krise wird durch Nicht-Kommunikation zusätzlich verschärft. Der Punkt ist dabei nicht, wer"den"Fehler gemacht hat, sondern, wer Fehler bemerkt, aber nichts sagt. Während eines Fluges führt ein solches Verhalten unweigerlich zum Crash."



Dobler erlebte selbst mit, wie die Luftfahrt erst aus vielen - oft tragischen - Fehlern lernen musste. Besonders in den 1970er Jahren kam es zu zahlreichen Abstürzen und Problemen bei Flugzeugen. Die Erkenntnis: Die Luftfahrt kann nur dann eine Zukunft haben, wenn sie sich in Bezug aufSicherheit und Kommunikationradikaländert. Heute genießt die Luftfahrt wieder hohes Vertrauen, denn sie ist vorbildlich in puncto Sicherheit, Planung, Agilität und Vorbereitung. Deshalb zieht der Schweizer Keynote-Speaker Dobler in seinen Vorträgen gerne Parallelen zwischen der Fliegerei und der Wirtschaft. In seinem Vortrag"Ready for Take-off - Vertrauen schafft Sicherheit"zeigt der Unternehmensberater, welche Auswirkungen unerwartete Veränderungen und Turbulenzen trotz Planung auf Abläufe haben."Selbst bei einem Routineflug unter besten Flugbedingungen lauert das Risiko oft in Form vonnicht erkennbaren Turbulenzen. Dann heißt es, entschlossen zu handeln. Gleiches gilt für die Wirtschaft. Das Risiko taucht nicht erst mit der Krise auf, sondern vorher!", betont der Schweizer Keynote-Speaker.







Neben der komplexen Technik eines Flugzeugs müssen Piloten auch die Kommunikation und Koordination der Crew in jeder Situation beherrschen."Bei unerwarteten Ereignissen ist Verschweigen kein guter Ratgeber. In strukturierten Trainings lernen Piloten all das. Dieser Beruf eignet sich daher besonders gut als Benchmark für Führungskräfte. Neben der Fliegerei müssen Piloten Prinzipien wie das Crew Resource Management (CRM) erlernen. Seit der Einführung des CRM hat sich die Sicherheit in der Luftfahrt enorm verbessert und die Fehlerquote ist signifikant gesunken", erklärt der Unternehmensberater. Ein praxisorientiertes Führungstraining, wie es in der Luftfahrt angewendet wird, ist nach Überzeugung des Schweizer Keynote-Speakers Bruno Dobler der Schlüssel, um die Führungskompetenz auf allen Ebenen zu verbessern, Erfolg zu sichern und das Vertrauen der Teams zu gewinnen.


Themen in diesem Fachartikel:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Bruno Dobler ist eine faszinierende Persönlichkeit mit einer facettenreichen Karriere, die von seinen Erfahrungen als Verkehrspilot bei der Swiss bis zu den Leistungen als CEO und Mitglied verschiedener Verwaltungsräte reicht - wie etwa als Aufsichtsrat bei der Zürcher Kantonalbank. Während sich seine Kollegen auf ihre akademische Laufbahn konzentrierten, sammelte Dobler als Ausbilder von Militärpiloten in Uganda, Irak und Indonesien wertvolle Erfahrungen. Seine Leidenschaft für die Fliegerei führte zur Gründung der Horizon Swiss Flight Academy, wo er sein Wissen an angehende Verkehrspiloten weitergab.

Auf seine Zeit als Chefpilot der Crossair folgte eine politische Karriere, in der Dobler die Bürgerinnen und Bürger im Zürcher Kantonsrat vertrat. Als Flugkapitän der Swiss und CEO von Helvetic Airways setzte er seine Erfahrung und sein Know-how in der Luftfahrtbranche ein, um komplexe wirtschaftliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern und strategische Neuausrichtungen voranzutreiben. Als Mitglied des Präsidiums der Zürcher Kantonalbank trug Dobler mit seinen Kollegen zur Sicherheit des Finanzsektors bei.

Neben seinen beruflichen Verpflichtungen ist Dobler als Coach und Mentor tätig und gibt seine umfangreichen Erfahrungen und Einsichten aus der Luftfahrt und dem Geschäftsleben an Führungskräfte und Teams weiter. Seine Erkenntnisse aus der Fliegereiüberträgt Bruno Dobler in seinen international gefragten Vorträgen auf die Wirtschaft, aber auch auf das private Leben. Trotz seiner beeindruckenden Karriere schätzt Dobler die Natur und verbringt gerne Zeit in Andermatt, Schweiz, wo er ständig auf der Suche nach neuen Entdeckungen ist.



PresseKontakt / Agentur:

Keynote Speaker& Coach
Bruno Dobler
Gotthardstraße 22
6490 Andermatt
bruno(at)dobler.ch
+41 (0) 79 725 51 98
https://www.dobler.ch



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Bereitgestellt von Benutzer: Adenion
Datum: 09.03.2026 - 06:20 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Bruno Dobler
Stadt:

Andermatt


Telefon: +41 (0) 79 725 51 98

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