Risikoidentifikation und Bewertung im Rahmen einesÜbernahmeprozesses
(PresseBox) - Die ifok GmbH evaluierte die Integration eines bestehenden Dienstleisters im Bereich Softwareentwicklung, um die Kommunikation und Prüfung der Einhaltung von Sicherheitsanforderungen von ifok zu vereinfachen. Im Rahmen der Due Diligence dieser Übernahme beauftragte ifok HiSolutions mit der Unterstützung bei der Risikobewertung.
Ziele:
Prozess- und Strukturprüfung, Risikobewertung des Softwarebetriebs, Technische Due-Diligence-Analyse
Das Ziel des Projekts waren die Bewertung der Prozesse, Strukturen und Risiken in Verbindung mit der zuübernehmenden Softwarelösung sowie die Identifikation von Risiken, die einem langfristigen Weiterbetrieb und einer Weiterentwicklung der Software im Wege stehen könnten.
Bei derÜbernahme von Produkten und Unternehmen ist eine technische Bewertung im Due-Diligence-Prozess wichtig, um mögliche Probleme und Hindernisse zu identifizieren, die gegen eine Übernahme sprechen oder herauszufinden, welche Maßnahmen und Investitionen für einen Erfolg nötig sind.
Herausforderungen:
Risikobewertung ohne Detailangaben, Rechtliche Geheimhaltungspflicht
Besonders herausfordernd war die Schwierigkeit einer Risikobeschreibung und -bewertung, ohne konkrete Details an den Auftraggeber zuübermitteln. Dies ist aus rechtlichen Gründen nicht zulässig, da der Auftraggeber im Falle einer gescheiterten Übernahme keine Implementierungsdetails erfahren darf, da diese Geschäftsgeheimnisse des Softwareanbieters umfassen können. HiSolutions fungierte als vertrauenswürdigerStellvertreter im Rahmen der technischen Bewertung.
Umsetzung:
Quellcode-Analyse, Stakeholder-Interviews, Remote-Prüfungen
Für die Identifikation und die Bewertung der Lösung sowie der zugehörigen Prozesse wurden eine Quelltextanalyse vorgenommen und Interviews mit den Stakeholdern geführt.
Im Rahmen des Projekts wurde die Lösung auf Best Practices eines sicheren Softwareentwicklungsprozesses geprüft. Zudem wurde eine Identifikation und Bewertung der Risiken vorgenommen, welche mit dem geplanten Lebenszyklus der Anwendung in Verbindung stehen.
HiSolutions hat die Prüfungen des Quelltextes sowie die Interviews mit den Entwicklern und Product-Ownern der zu übernehmenden Lösung vollständig remote durchgeführt.
Die Umsetzung der durchgeführten Interviews und der Prüfungen der Software verlief reibungslos.
Ergebnis:
Erfolgreiche Risikoanalyse, Fundierte Entscheidungsbasis, Zusätzliche Eigenentwicklungen identifiziert
Die Ergebnisse der Analysen wurden in einem Abschlussbericht festgehalten und mit dem Auftraggeber durchgesprochen. Der Bericht versetzte ifok in die Lage, die technische Due Diligence imÜbernahmeprozess durchzuführen und befähigte den Auftraggeber, fundierte Entscheidungen bezüglich der Übernahme zu treffen.
Im Rahmen des Projektes wurden von HiSolutions für die Weiterentwicklung des Produktes relevante Software-Eigenentwicklungen identifiziert, welche in den initialen Gesprächen bisher übersehen wurden.
Das sagt unser Kunde:
Die kompetente technische Prüfung und inhaltliche Begleitung durch HiSolutions hat uns die nötige Sicherheit gegeben, um eine fundierte Entscheidung zur Übernahme treffen zu können. HiSolutions war dabei durchweg ein verlässlicher Partner und zuverlässiger Vermittler, der unser Vertrauen bestätigt und dasdes Softwareunternehmens gewonnen hat.
Über die ifok GmbH:
Die 1995 gegründete ifok GmbH ist eine der führenden deutschen Strategie- und Kommunikationsberatungen mit einem Fokus auf Dialog- und Beteiligungsstrategien. Insbesondere im Bereich der Bürgerbeteiligung bietet ifok Lösungen und Partizipationsstrategien an, um Konflikte zwischen verschiedenen Stakeholdern aufzuzeigen und zu klären.
HiSolutions ist die führende Management- und Technologieberatung für Cybersecurity und Digitalisierung im deutschsprachigen Raum. Seit über 30 Jahren kombinieren wir hochspezialisiertes Know-how mit Konzeptionsstärke, Innovationskraft und Umsetzungskompetenz.
Rund 400 Mitarbeitende an fünf Standorten unterstützen Unternehmen und Institutionen nahezu aller Branchen sowie die öffentliche Verwaltung in Bund, Ländern und Kommunen dabei, die Chancen des digitalen Wandels für sich zu nutzen und die damit verbundenen Risiken zu beherrschen. In mehr als 1.200 Projekten jährlich werden Grenzen und Barrieren in der Zusammenarbeit von Business und IT abgebaut und wirkliche Business-IT-Partnerschaften entwickelt.
HiSolutions wird regelmäßig für seine Innovationen, eine hohe Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden, der Mitarbeitenden ausgezeichnet.
HiSolutions ist die führende Management- und Technologieberatung für Cybersecurity und Digitalisierung im deutschsprachigen Raum. Seitüber 30 Jahren kombinieren wir hochspezialisiertes Know-how mit Konzeptionsstärke, Innovationskraft und Umsetzungskompetenz.
Rund 400 Mitarbeitende an fünf Standorten unterstützen Unternehmen und Institutionen nahezu aller Branchen sowie dieöffentliche Verwaltung in Bund, Ländern und Kommunen dabei, die Chancen des digitalen Wandels für sich zu nutzen und die damit verbundenen Risiken zu beherrschen. In mehr als 1.200 Projekten jährlich werden Grenzen und Barrieren in der Zusammenarbeit von Business und IT abgebaut und wirkliche Business-IT-Partnerschaften entwickelt.
HiSolutions wird regelmäßig für seine Innovationen, eine hohe Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden, der Mitarbeitenden ausgezeichnet.
Datum: 15.12.2025 - 08:54 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2218945
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Stefanie Riedl
Stadt:
Berlin
Kategorie:
IT, New Media & Software
Dieser Fachartikel wurde bisher 2 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Risikoidentifikation und Bewertung im Rahmen einesÜbernahmeprozesses"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
HiSolutions AG (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).