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Ist Ihr Unternehmen fit für den digitalen Wandel? Seminare in München

ID: 1782019

Grundlagen des agilen Managements - Veränderungsprozesse - Führung im digitalen Wandel


(IINews) - Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020

Stuttgart & München 15.-16.04.2020

Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.


Zielgruppe:

/> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
/> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.


Seminarprogramm Tag 1:

Grundlagen des agilen Managements

/> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
/> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
/> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
/> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
/> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
/> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:
+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change?


Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

/> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
/> Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
/> "Spielregeln'''' und Kommunikationswege im Team klar definieren
/> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
/> Teammitglieder "mit ins Boot holen'''' - Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:
+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint


Überzeugend Führen im digitalen Wandel

/> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
/> Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
/> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?




/> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
/> Rollen im Change-Projekt festlegen
/> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
/> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:
+ S&P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management


Seminarprogramm Tag 2:

Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

/> Wie funktionieren agile Teams?
/> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
/> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
/> Das Miteinander in agilen Teams
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
/> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
/> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:
+ S&P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management


Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

/> Wie agiles Projektmanagement funktioniert
/> Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
/> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
/> Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:
+ S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?


Innovationsmanagement mit Sprint & Co.

/> Wie funktioniert der Google Design Sprint?
/> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
/> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
/> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test
/> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
/> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box:
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint


Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema New Work finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100



Themen in diesem Fachartikel:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring



PresseKontakt / Agentur:




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Fernseh-Regionalprogramme: NDR
Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 27.12.2019 - 10:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1782019
Anzahl Zeichen: 0

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

Unterföhring


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Medien & Unterhaltung


Anmerkungen:


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