Seminare Führung - Teamführung ohne Chef zu sein - Seminare in Stuttgart
Teams führen - Ziele vereinbaren - Konflikte souverän lösen
(IINews) - Unsere nächsten Seminare finden Sie in:
Düsseldorf 14.05.-15.05.2019
Hamburg 04.06.-05.06.2019
Köln 04.06.-05.06.2019
Stuttgart 16.07.-17.07.2019
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Zielgruppe:
/> Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
/> Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen:
/> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
/> Von "forming" zu "performing" - von der Gruppe zum Erfolgsteam
/> Zielvereinbarung und Delegation ohne Vorgesetztenfunktion
/> Widerständen konstruktiv und souverän begegnen
/> Besser Vorsorge als Nachsorge - Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen
Seminarprogramm zum Seminar Teams führen ohne Chef zu sein
1. Seminartag:
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern:
/> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
/> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
/> Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
/> Schlüsselqualifikation Selbstorganisation - Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
/> Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Von "forming" zu "performing" - von der Gruppe zum Erfolgsteam:
/> Teamzusammensetzung - Das ideale Maß an Heterogenität und Homogenität im Team
/> Analytiker oder Macher? Erkennen und Berücksichtigen von Teampersönlichkeiten
/> Was tun wenn Mitarbeiter sich verändern ? Gründe und Konsequenzen
/> Chance zur Weiterentwicklung durch Berücksichtigung der Teamentwicklungsphasen
/> Teammotivation: 5 wirkungsvolle Wege !
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
Zielvereinbarung und Delegation ohne Vorgesetztenfunktion:
/> In der "Sandwich-Position" erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
/> Kick Off!! Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
/> Das Ziel im Blick - Anbindung des Teams an das Unternehmensziel
2. Seminartag:
Widerständen konstruktiv und souverän begegnen:
/> Erfolgreich im Arbeitsalltag durch etablierte Verfahrensabläufe
/> "Spielregeln" im Team und Kommunikationswege klar definieren
/> Richtig delegieren - Verbindlichkeiten schaffen
/> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
/> Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Controlling zur gemeinsamen Sache machen
/> Feedback - Eine besondere Herausforderung in der Führung
/> Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
/> Was tun wenn "Spielregeln" gebrochen werden?
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern
/> Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Besser Vorsorge als Nachsorge - Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen:
/> Konfliktprävention durch Beseitigung von "Grauzonen" bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
/> Diagnose und Therapie - Ursachen von Konflikten verstehen und nachhaltig für Lösungen sorgen
/> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
/> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
/> Perspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
/> Konfliktgespräche konstruktiv führen und Interessenskonflikte richtig Verhandeln
Themen in diesem Fachartikel:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 14.04.2019 - 13:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1714401
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Medien & Unterhaltung
Anmerkungen:
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