Soft Skills und Co.: Nachholbedarf für Ingenieure
„Weiche Faktoren“ werden immer wichtiger beim
Einstellungsverfahren
(IINews) - Düsseldorf, 09. Oktober 2010 - Noch immer klafft in
Deutschland eine riesige Lücke von unbesetzten
Ingenieursjobs. Vor dem Hintergrund, dass mit jeder
Ingenieursstelle - statistisch gesehen - zwei weitere
Arbeitsplätze in Forschung und Handel entstehen, wird die
volkswirtschaftliche Dimension dieses Mankos überdeutlich.
Aktuelle Erhebungen sehen allein für den Juli dieses Jahres
fast 37.000 Ingenieure zu wenig, um den Bedarf deutscher
Unternehmen zu decken. Nach einem Bericht der Financial
Times Deutschland (FTD) http://www.ftd.de/karriere-
management/karriere/:mba-studium-weiterbildung-fuer-
ingenieure-immer-wichtiger/50175840.html wird zudem das
Thema Weiterbildung immer wichtiger für den gesamten
Berufsstand.
Weil Ingenieure immer öfter auch Managementaufgaben
übernehmen, geht es dabei neben rein fachlichem Knowhow
vor allem um betriebswirtschaftliches Wissen und die so
genannten Soft Skills. „Dazu gehören Präsentationstechniken,
Kommunikationsfähigkeiten oder auch die Fähigkeit, sich
selbst und andere zu motivieren, sowie interkulturelle
Kompetenzen“, so die FTD. Und weiter: „Ingenieure sollten
sich daher auch stärker mit ihrer eigenen Person sowie ihren
Werten und nicht nur mit fachlichen Themen beschäftigen.
Das kann auch die Münchner Karriereberaterin Madeleine
Leitner bestätigen. Gerade bei Führung und Kommunikation
gebe es Defizite. ‚Ingenieure sind oft sehr schlecht, wenn es
um ihr Selbstmarketing geht’, hat Leitner beobachtet, die viel
mit Ingenieuren arbeitet. Vor allem im Wettbewerb mit
Wirtschaftswissenschaftlern zögen sie daher in vielen Fällen
den Kürzeren. Große Unternehmen bieten mitunter bereits
Berufseinsteigern Unterstützung bei der Verbesserung ihrer
überfachlichen Qualifikationen an“, so die Tageszeitung.
Dass Soft Skills heute schon beim Einstellungsverfahren eine
bedeutende Rolle spielen, bestätigt Udo Nadolski,
Geschäftsführer des auf Technical Recruitment und
Outsourcing Services spezialisierten Beratungshauses Harvey
Nash www.harveynash.de in Düsseldorf. Für den
Personalvermittler bestehe deshalb die Aufgabe schon lange
nicht mehr im bloßen Sichten und Vergleichen von
Qualifikationsnachweisen, sondern im Hinterfragen und
Bewerten der erforderlichen Soft Facts oder Soft Skills wie
Team-, Konflikt- und Kritikfähigkeit, Disziplin und
Wertschätzung, Motivation oder Kommunikationsfähigkeit -
um nur einige wenige zu nennen“, so der Personalexperte.
Soft Skills, so die Überzeugung der Autorin Claudia Lange,
steigern schließlich auch die Marktchancen eines
Unternehmens im Wettbewerb. Wer seine Kunden nachhaltig
begeistern will, muss sie mit allen Sinnen wahrnehmen, so ein
Kerngedanke ihres aktuellen Buches „Soft Skills - Kunden
nachhaltig begeistern“, das zu Monatsbeginn im Haufe-Verlag
http://www.haufe.de erschienen ist. Darin gibt sie Anregungen,
ein Bewusstsein für das eigene Handeln zu entwickeln und
dadurch die Erwartungen, Bedürfnisse und Sorgen der Kunden
gezielt zu erkennen. Von besonderer Bedeutung ist hierbei
der Bezug zur Praxis: Das Buch enthält viele Beispiele, die auf
realen Erfahrungen beruhen, die die Autorin im Rahmen ihrer
beruflichen Tätigkeit als Managementtrainerin und Coach
gemacht hat. Claudia Lange gilt als erfahrene Führungskraft
und Expertin für Soft Skills.
Redaktion
KLARTEXT ONLINE
Auf dem Heidgen 27
53127 Bonn
E-Mail: info(at)klartextonline.com
Datum: 10.10.2010 - 21:42 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 272459
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Business
Meldungsart: bitte
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 10.10.2010
Dieser Fachartikel wurde bisher 623 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Soft Skills und Co.: Nachholbedarf für Ingenieure"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
KLARTEXT ONLINE (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).