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Welche Pflichten gelten für das Risikomanagement im Unternehmen? S+P Seminare

ID: 1875405

Risiko-Handbuch - Limitsystem - IKS - Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte


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Zielgruppe:

/> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
/> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Risikomanagement, Revision, Controlling.
/> Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung.


Seminarprogramm:

Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen

/> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981
/> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
/> Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
/> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGHUrteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
/> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte, Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
/> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung


Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

/> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
/> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
/> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting


Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch

/> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
/> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen
/> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs


Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken

/> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud - wie können Doppelarbeiten vermieden?




/> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung - Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos
/> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für Wesentliche und unwesentliche Risiken
/> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
/> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung


Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports

/> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems
/> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
/> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
/> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
/> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte


Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung

/> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
/> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
/> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests


Schutz vor Betrug und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision

/> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems
/> Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
/> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
/> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision


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Leseranfragen:

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Ausbildung: Handwerk startet virtuelles Azubi-Speed-Dating
Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 21.01.2021 - 15:10 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

Unterföhring


Telefon: +49 89 452 429 70 - 100

Kategorie:

Bildung & Beruf


Anmerkungen:


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