Dindorf: Strategische Personalentwicklung im öffentlichen Dienst geht über Technikbegeisterung hinaus
(IINews) - Der mediale Hype um Digitalisierung im öffentlichen Dienst kennt scheinbare keine Grenzen. Dabei steht die Technik unverändert im Fokus. „Ist das Personal nur noch Anhängsel“, fragt der Führungskräfteberater Rolf Dindorf aus Kaiserslautern.
Konsequent werden Prozesse und Systeme hinterfragt. Die IT erlebt einen Höhenflug. Doch es werden noch lange Menschen in den Amtsstuben arbeiten. Die Technik unterstützt die Beschäftigten in ihrer täglichen Arbeit. Technologien werden auch eine bessere Bürgerbeteiligung ermöglichen. „Doch weiterhin wird der Mensch die entscheidende Komponente sein“, so Dindorf.
Beim Blick in den Haushalt zeigt sich bei vielen öffentlichen Einrichtungen ein stagnierendes Budget für Personalentwicklung. Dabei sind doch zunehmend digitale Kompetenzen gefragt. „Sollen sich die Mitarbeiter die selbst auf Eigenkosten beibringen“, fragt Rolf Dindorf kritisch.
Wie schaut es auch mit Werbebudgets für die Personalgewinnung aus? „Der gravierende Personalmangel in kommunalen Rathäusern oder im Vollzugsdienst wird durch bescheidene (Internet-)Auftritte oder Stellenanzeigen sicherlich nicht behoben“, sagt der Führungskräfteberater Dindorf.
Damit der öffentliche Dienst am Ball bleibt muss er auch attraktiv für neue Beschäftigte sein. Mit strategischer Personalentwicklung gewinnt er gegenüber der Privatwirtschaft an Boden. Mit Freude an der Arbeit zu punkten ist machbar. Damit zieht man dringend benötigte Fachkräfte (Gefängnisärzte, IT-Personal, Pfleger, Erzieherinnen, usw.) an.
Vielfach wird der Wunsch geäußert nach mehr Verantwortungsübernahme und Mut zur Innovation. Doch nach jahrzehntelanger Arbeit ohne großen Fokus darauf werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich schwer damit tun. Hier sind Trainings/Coachings gefragt.
Automatisierung und Künstliche Intelligenz sorgen für veränderte Abläufe in der Organisation. Darüber hinaus verunsichern die Möglichkeiten viele Beschäftigte. Was wird zur Aufklärung getan? Die Praxis zeigt: Zu wenig.
Steht der Mensch wirklich im Mittelpunkt – wie häufig geäußert – muss sich dies auch in der strategischen Personalentwicklung widerspiegeln. „Personal ist so wichtig wie Technik“, plädiert Dindorf für mehr Unterstützung der Personalentwicklung im öffentlichen Dienst.
Themen in diesem Fachartikel:
personalentwicklung
oeffentlicher-dienst
verwaltungskultur
personalgewinnung
personalpolitik
fuehrungskraefteberater
dindorf
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Rolf Dindorf – strategisches Personalmanagement im öffentlichen Dienst
Einfach einen Schritt voraus!
Brennt Ihnen auch der Fachkräftemangel unter den Fingernägeln?
Dann sind Sie hier richtig!
Sie brauchen frischen Wind oder Jemanden, der Ihnen neue Ideen vorstellt um Fachkräfte zu finden und zu binden?
Warum Sie Führungskräfteberater Rolf Dindorf kontaktieren und engagieren sollten:
Was tragen die angebotenen Dienstleistungen zu Ihrem Verwaltungserfolg bei?
• Sie werten die Arbeitgeberattraktivität deutlich auf
Das Image einer guten Behörde hilft Ihnen die dringend gesuchten Fachkräfte besser zu finden. Sie erhalten mehr Bewerbungen. Es fällt Ihnen deutlich leichter vakante Stellen - gerade auch in der "Provinz" - zu besetzen.
• Sie steigern Ihre Produktivität durch altersgemischte Leistungsteams
Durch die Verknüpfung unterschiedlicher Stärken und Kompetenzen in altersgemischten Teams nutzen Sie die vorhandenen Potentiale optimal und sichern den Wissenstransfer.
• Sie erhöhen die Motivation und Effizienz durch eine agile Führung 4.0
Mit einem konsequent ausgerichteten Führungsstil 4.0 entfalten Sie neue Dynamik. Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Durch Ihren zukunftsweisenden Führungsstil steigern Sie die Effizienz und das Vertrauen.
• Sie senken die Einarbeitungskosten.
80% der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen den Arbeitgeber. Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten.
• Sie tragen mit einer Führungs-Kommunikation 4.0 entscheidend zur Effektivität bei
Mit einer agilen und dynamischen Führungskommunikation treiben Sie die Entscheidungsabläufe im Verwaltungsablauf konsequent voran.
• Sie binden mit einer vertrauensorientierten Verwaltungskultur qualifizierte Fachkräfte an Ihre Organisation
Attraktive Verwaltung: Der Blog rund um agile Verwaltung, strategisches Personalmanagement, Verwaltungskultur, Mitarbeitermotivation, Arbeitgeberattraktivität u.v.m.
https://www.attraktive-verwaltung.de
Rolf Dindorf M.A., M.A., Betr. (IWW)
Bännjerstr. 11
67655 Kaiserslautern
Telefon: +49 631 6259657
Mobil: +49 179 1261035
Fax: +49 631 3104608
E-Mail: mail(at)rolf-dindorf.de
V. i. S. d. P.:
Rolf Dindorf M.A., M.A., Betr. (IWW)
Bännjerstr. 11
67655 Kaiserslautern
Telefon: +49 631 6259657
Mobil: +49 179 1261035
Fax: +49 631 3104608
E-Mail: mail(at)rolf-dindorf.de
https://www.rolf-dindorf.de
Datum: 24.03.2019 - 22:15 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1707620
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner:
Stadt:
Kaiserslautern
Telefon:
Kategorie:
Öffentlicher Dienst
Anmerkungen:
Dieser Fachartikel wurde bisher 1960 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Dindorf: Strategische Personalentwicklung im öffentlichen Dienst geht über Technikbegeisterung hinaus
"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Rolf Dindorf - Strategisches Personalmanagement für den öffentlichen Sektor (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).